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这样意味着什么呢？意味着在下一年度的时候很难能够保持仍然还是冠军，或者说你不可能N个年度都是冠军。我们的客户还是那句话，为什么要给你额外20%的业绩报酬并不是为了奖励你去年得了冠军，因为客户是因为你得了冠军才跟随你，当你不是冠军的时候，他的20%的额外报酬就白花了，所以客户最终内在潜在的需求和他嘴上说的需求不一样，高质量投资管理服务，我们也能够做到，客户真正所需求的，我所闻及我所见，我的投资管理服务是一致的，这是我们11年来的结果，我们更多服务零售类的服务，我们跟老总各种联系，这是我们真正想要需求的，客户还是这么个说法，他希望什么都好，我们真正提供是这块。

再谈拒绝工会是不是在变相地压榨劳动力，这就是中国企业走出去面临的另一大难题——文化差异，根本破解文化障碍是不可能的。如曹所说，工会不利于经济的发展，至少不利于企业的发展，但是它一定程度上是为保护劳动者权益。当懒散的美国工人与资方博弈的时候，中国工人在兢兢业业地工作，当美国工人抱怨工作时长、薪资低的时候，中国工人在兢兢业业地埋头苦干。我们会发现一个有意思的悖论：曹德旺一边宣传企业跟员工争利益早晚关门这样的话，另一方面也在压缩员工的利益。他习惯了过去几十年中国办企业工人低福利高负荷的运作方式，所以到了更加注重员工福利和工作生活平衡的美国就出现了问题，他口中的利益其实是带有中国国情的，并没有站在美国人层面上探讨员工利益，更没有站在长远角度考虑美国国土上制造业的发展。

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点评疫情防治处于关键时期，财政政策需要施以援手2003年SARS疫情对国内经济造成短暂扰动，二季度GDP增速直接由一季度的11.1%大幅下滑至9.1%。尤其是消费受到疫情的负面冲击最显著，交运、旅游、住宿、餐饮等服务类消费在疫情扩散期间表现低迷。因此，为了应对宏观经济和部分行业的系统性压力，2003宏观调控政策积极发力，政策操作方向与空间也更显灵活。

宋清辉也表示，无论回购还是增持等，均是公司看好自身发展前景的信号，最直接的影响莫过于给市场吃下一颗定心丸，有助于提振股价。但这些做法是否会有实际效果，需要具体情况具体分析。事实上，与其花精力去回购不如把基本面做扎实。长期来看决定股价的仍是基本面，这也是持续创造真实价值的基础。

新房有装修，包家具家电，离市中心十公里。就是阳台得自己装修。买好房，6月3号过户，我就直接住下了，换了扇防盗门，一千二，一年的取暖费物业费交了两千，我兜里还剩下五百，装了个宽带钱正好用完，剩下的消费暂时先用花呗。本来还拿了准迁单打算把户口也迁过来，但是老家的户口有点问题迁不了，以后再说吧，目前户口对生活也没多大影响。